课程简介： 《基于系统思考的管理问题分析与解决》课程简介系统思维不同于结构化思维，结构化思维是一种将元素进行系统分类的方法，更多的运用于写作与表达。而系统思维则是运用在问题的分析与解决。结系统思维并非将原因无遗漏的罗列和归类，而是需要从整体考虑导致问题发生的每个要素之间的内在联系，以及问题运作系统和环境的关系。所以系统思维需要有全局和动态的观念。正是拥有了这种观念，管理者才能够看清问题发生的本质，并且在解决路...

课程简介： 沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进课程简介《沟通式管理》是速赢商学院研究团队以全球管理干部培养的前沿研究成果为基础，凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后，研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程?！豆低ㄊ焦芾怼返姆椒墼诮偌抑泄就疗笠抵薪辛斯芾砀刹颗嘌墓低ㄓ胧导?，得到了在华企业高、中、基层管理干部的全...

招生对象： 总经理，销售总监，销售经理等

课程目标： 1、解读“狼性”，学习狼性文化，融会贯通狼性激励机制设计；2、狼性销售团队的建设与自我管理，激发执行热情，增强工作责任感；3、掌握执行中拿到成果的策略，全面提升销售团队执行力；

招生对象： 企业中基层管理人员、优秀后备人才

课程简介： 课程背景：职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能力塑造，目标管理、激励、执行力等方面技能和知识，从而解决自己在日常工作中从管理自我到管理他人的困惑和问题。：晋级——职业与心态行为的关联1.晋级后职场磁场的变化与行...

招生对象： 需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管；需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经

课程目标： ?更好地进行跨部门和部门内部协作，提高解决问题的满意度，显著改善企业绩效；?勇于面对问题，把问题视为不断改善的机会，并且解除焦虑、急躁、愤怒等不良情绪；?快速形成各层面对问题相对一致的定义，找到对企业和团队发展有益的共同目标；

招生对象： 中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干

课程目标： 1.提高企业管理者的综合素质；2.强化契约精神与商业人格，实现自动自发工作，更具责任心；3.提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能；