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管理技能
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查看课程课程简介： 课程大纲第一章 一线主管员工关系管理与沟通能力第一节 改善员工关系的四个原则第二节 驱动和谐员工关系管理的六大方法第三节 员工情绪管理的步骤和方法第四节 处理员工不满情绪的招数第五节 提高员工满意度第六节 改变组员态度的技巧第七节 说服组员的八大技巧第八节 表扬与批评组员的技巧第九节 如何与上司、下...
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查看课程课程简介： 课程开篇?？橐?nbsp;管理者观念第一章 管理者的三个观念第1节 管理只对绩效负责第2节 管理等边分配法则第3节 管理始终为经营服务课堂测试第二章领导和领导力第1节 什么是领导力第2节 如何领导别人第3节 如何实现有效领导案例研讨第三章 做个好领导第1节 抓进度靠时间表第2节 描述实际问题而不是愿望式前景第...
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查看课程课程简介： 课程大纲第一讲：狼性团队建立1.什么是团队？什么是狼性团队2.中国式的管理思想为什么三个和尚没水喝？怎样解决三个中国人是一条虫？如何体现中国人的团队意识？3.影响一个团队的因素4.个人与团队的关系5.个人表现出色的员工能否在团队中共同创造更好的绩效？个人英雄主义与集体英雄主义狼性团队的特征：目标清晰；行动果断；全力以赴凝聚力、协作、团队精神与士气工作团队的规模团队成员的能力团队成员异质性优缺点对共...
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查看课程课程简介： 讲师介绍：杨波老师教育及资格认证◆高级讲师；◆实战派企业管理培训专家；◆美国领导力中心CLS认证中心培训师；◆北京师范大学心理学院EAP导师；◆管理教练训练导师（TMCC）。讲师经历及专长◆杨老师历任三菱集团、中国远洋集团等大型企业及外企高管、营销总监和人力资源总监、培训总监等职务?；囊泻椭泄贫芾硌г旱绕笠蹈呒豆宋?。多年为企业提供管理培训与咨询服务期间，积累了丰富的实战管理经验?！粞罾鲜ι?..
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【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企[详情]
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关于优路北京环球优路教育科技股份有限公司（证券代码835981）成立于2005年，是为在职人士提供再教育的综合性培训机构[详情]
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领导力课程所教授的“领导力模型”就基于五行思想，并糅合儒家思想及西方管理智慧，课程教授领导力的五要素，以及他们之间的生旺克化，是领导者学习以[详细]
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优秀的企业往往拥有强大的中层管理团队，他们代表企业的最 高管理者每天直接面对基层员工。严格执行管理制度或规章制度，进行作业管理和问题整理。企[详细]
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