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    东莞中层管理者培训内容

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    班制:其它

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    中层管理者在企业中的作用不言而喻,在执行战略、承上启下、横向协作、达成目标的过程中,中层管理者的能力在实施过程中发挥着极其重要的作用。

    实际上,许多企业,无论是外国企业、国有企业还是私营企业,都非常重视中层管理者能力的提高。因此,如何快速有效地提高中层管理人员的能力已成为企业培训的一个重要课题,进而保证其业务能力与管理能力的平衡,确保企业目标的实现。

    MTP – Management Training Program系列培训可以有效帮助中层管理者实现综合能力。mtp起源于具有数十年历史的世界著名培训机构,如mti、ddi、ag。它植根于中国,在当地应用。通过一系列的培训,帮助企业培养出专业化、专业化、符合世界管理水平的优秀中层管理人员,从而快速有效地提高企业绩效。东莞中层管理者培训内容

    课程目标

    Course objectives
    Course objectives
    • 01

      使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;

    • 02

      使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧;

    • 03

      使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;

    • 04

      使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效;

    • 05

      系统有效地阐述解决实际工作难题的常用管理知识与方法工具;

    • 06

      不是仅仅去“讲”,更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。让中层管理者有效掌握简单易行的管理技能,实现企业竞争力的提升!

    课程要素

    Curriculum elements
    Curriculum elements
    • 课程学时:

      2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

    • 课程对象:

      企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

    • 课程方式:

      采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

    课程大纲

    Course outline
    Course outline

    • 第 一单元:中层管理者的角色与定位

      1.加工制造到微笑曲线

      2.战略变革、流程变革和人员变革

      3.战略变革的执行者和推动者

      4.中层管理者的素质和能力要求


    • 第二单元:管理者的人力资源管理

      1.利用人力资源管理创造竞争优势

      2.中层管理人力资源管理基础

      3.职位\人力资源规划与招聘

      4.绩效与薪酬

      5.培训与职业发展


    • 第三单元:执行力管理:SOP执行力系统

      1.执行力系统

      2.基于战略的绩效管理

      3.流程管理:流程决定组织而非组织决定流程



    • 第四单元:管理者要成为领导者

      1.管理和领导的区别

      2.卓越的管理者就是领导者

      3.如何实现对团队和下属的激励

      4.管理的领导风格分析

      5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析

    课程特色

    The course characteristic
    The course characteristic
    • 实战管理方法

      量身定做、先进的管理理念经验

    • 经典案例分析

      超过60个配合教学的管理视频案例

    • 全程互动讲授

      讲授方法丰富,完善的学习工具

    • 先进理念导入

      前瞻性、可操性、实效性

    老师介绍

    The teacher introduced
    The teacher introduced
    • 肖凤德 深圳大学客座教授

      担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

      预约讲师
    • 田淼 资深企业管理培训师

      资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

      预约讲师
    • 薛旭亮 高级企业培训师

      毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

      预约讲师
    • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

      20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

      预约讲师

    客户评价

    The customer evaluation
    The customer evaluation
    • 1,好的培训是把深奥的哲理通俗化,枯燥的原则生动化,复杂的问题简单化,理论和实战有效的结合,讲课如行云流水,听起来都是享受,想到全是感悟,薛旭亮老师正是如此。

    • 2,听了诺达名师吴湘洪老师的讲课,一种心灵的震撼,思想产生共鸣,深入人心。

    • 3,诺达名师简富临老师授课思维清晰,专业知识丰富,因而总能根客户实际情况和需求制定出有效明确、专业实际的解决方案。

    • 4,简富临老师利用多元化的授课方式结合,极富个性的培训方式,很棒!

    合作流程

    Cooperation process
    Cooperation process
    • · 需求调研访谈
    • · 定制培训方案,确认方案合同
    • · 课程满意度调查
    • · 企业现状分析
    • · 培训设备准备,讲师实施培训
    • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

    机构介绍

    Institutions to introduce
    Institutions to introduce

    诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

    我们的发展定位

    锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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